大兴区妇幼保健院开展
第一期护理管理工具培训



为了提高护理管理水平, 7月27日下午大兴区妇幼保健院护理部邀请黄东明副院长为各科室护士长及科室骨干进行护理工作管理工具的培训,共18名护士参加了此次培训 。


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大兴区妇幼保健院黄东明副院长授课


首先,黄东明副院长从质量管理工具、管理者的价值、持续改进框架三个方面进行阐述, 在培训中指出,科室内存在的问题要寻求根本的解决方法,系统化改善基本思路,学会重点识别问题的方法,还要运用“头脑风暴”理论和冰山理论,制定护理工作计划遵循PDCA循环,大家听后受益匪浅,纷纷积极探讨、踊跃发言,现场气氛热烈。


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护理部王艳主任在培训会上指出护理工作中常见的问题


随后,护理部王艳主任,提出日常工作中各科室经常出现的三个问题,组织大家分组探讨,并提出要直接运用黄东明副院长刚刚讲解的管理工具,对问题进行分析、归类,从而找到问题的根本原因。在三个问题的探讨过程中,护士长和护理骨干依据黄东明院长的讲课思路,很快掌握了解决问题的方法,也初步看到了此次护理管理培训的成效。


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大家针对提出的问题进行原因分析、归类


课程结束后,黄东明副院长根据王艳主任提供的不良事件案例,布置课后作业,以强化培训效果。黄东明副院长还提到,大保健模式是妇幼保健院发展的好契机,大家要依据大保健改革的发展方向开展护理工作,同时也要学会运用冰山理论,分析问题的根本原因,找到解决问题的好方法,以提高护理管理水平,促进妇幼护理工作的更好开展。(护理部 王莲)

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